E TU? SEI UN MANAGER OPPURE UN LEADER? Le 4 caratteristiche fondamentali per avere la stima assoluta dei tuoi dipendenti

By | 30 ottobre 2018

 

Esistono al mondo moltissimi capi, moltissimi imprenditori.

Ma pochi possono essere definiti a ragione dei LEADER.

 

Ma… quali sono le caratteristiche per passare da capo a Leader?

 

  • Un capo delega, un Leader incarica

È il segreto per coinvolgere ogni singolo elemento della tua squadra e non farli sentire solo dei muli da soma pronti ai tuoi ordini, ma collaboratori con un cervello e dei metodi

 

  • Un Leader scende in prima linea per migliorare i punti deboli dei dipendenti e dell’azienda

In caso di errori, analizza la situazione con tutta la squadra e, insieme, trovano il modo per modificare e migliorare il loro operato

 

  • Un capo dà ordini, un Leader sa anche ascoltare

Facile dire: <<Fai!>>… più difficile è dare sì degli ordini, ma osservare le reazioni dei dipendenti, saper leggere le loro espressioni e avere una comunicazione aperta che permetta un continuo scambio costruttivo

 

  • Un capo ha tanti dipendenti, un Leader li conosce uno ad uno

Sa chi sa fare meglio una cosa, chi un’altra, chi ha più potenziale: non gli sfugge niente.

 

E i risultati si vedono: le grandi aziende sono guidate da Leader, le aziende mediocri sono comandate da un semplice capo.

 

E tu?

 

Sei un capo o un vero Leader?


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