Non riesci a trovare personale dipendente?
(E se anche trovi qualcuno, ti abbandona dopo pochi mesi?)
Rispondi a poche, semplici e mirate domande per scoprire se le tue difficoltà principali si concentrano nella fase di ricerca, nella fase di selezione o nella fase di retention, cioè nel far rimanere le persone in azienda.
Avrai una visione d’insieme chiara e precisa del tuo attuale modo di gestire il personale, tra nuove assunzioni e problemi di dimissioni, di collaboratori non adatti al loro ruolo
Scoprirai qual è l’anello più debole della tua catena di gestione del personale
Riceverai 2 consigli semplici e immediati, da poter subito mettere in pratica in azienda, senza alcun costo.
Mi presento: sono Andrea Cesaro, fondatore di Studio Freccia, un team di consulenti del lavoro che da oltre 30 anni si occupa di supportare le realtà imprenditoriali venete nella gestione del personale.
Ho studiato con cura ogni domanda di questo quiz perché so bene quanto il personale sia lo strumento più prezioso per crescere ma anche quello più complesso da gestire!
Lascia la tua e-mail e inizia subito il QUIZ!
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Semplice! Appena completato il quiz, riceverai una e-mail con tutti i dettagli specifici sul tuo risultato e con 2 consigli mirati che potrai subito mettere in pratica.
Prima di iniziare, ecco 2 INDICAZIONI per fare il quiz nel modo più corretto e avere realmente un risultato utile per fare chiarezza sulla selezione e gestione del personale
1
Sii sincero e prenditi il giusto tempo: anche solo rispondere a queste domande ti sarà di grande aiuto per avere uno scenario più chiaro di tutto il percorso, dalla ricerca del personale, alla selezione fino alla costruzione di un team solido e duraturo.
2
Scegli una sola opzione: so che spesso ti sentirai di dire “tutte e tre le risposte!”, ma è importante che scegli quella in cui ti identifichi di più che senti davvero vicina alla tua situazione attuale.