"“I TUOI DIPENDENTI NON RICONOSCONO LA TUA AUTORITÀ?"
Cose da fare e cose da non fare per rivendicare la tua leadership
Per i tuoi dipendenti TU NON SEI UN LEADER.
Con la pochissima considerazione che hanno, ti fanno sentire come un soprammobile nel tuo stesso ufficio
Ti ignorano e non ti riconoscono come una guida.
Non avere paura: questa situazione non è anomala, non sei l’unico a ritrovarsi a gestire un team così complicato 👊
Ma, se fino ad oggi la storia è andata così, è proprio arrivato il momento di cambiare registro.
Preparati: sarà un viaggio movimentato!
Dovrai metterti a nudo di fronte alla realtà, accettare le motivazioni che stanno dietro a questo comportamento inammissibile e rimboccarti le maniche per cominciare un grande lavoro di cambiamento.
Ma partiamo dalla domanda fondamentale: perché i tuoi dipendenti non ti considerano un’autorità?? 🤔
Le risposte possono essere infinite, tutto è soggettivo, certo, e ci vorrebbe un’analisi adeguata della tua situazione aziendale dalla A alla Z.
Tuttavia, le motivazioni che di solito rileviamo dietro questo problema, possono essere riassunte in 4 punti:
🤨 Il tuo comportamento non ispira fiducia
Se mostri incertezza o mancanza di sicurezza nelle tue decisioni, i dipendenti percepiranno una mancanza di autorità e saranno meno inclini a seguirti.
🗣 Mancanza di comunicazione efficace
Se non comunichi chiaramente gli obiettivi, le aspettative e le direttive, i dipendenti si sentiranno persi e senza una guida definita.
💔 Non ti prendi cura dei tuoi dipendenti
Se non dimostri interesse per il benessere dei tuoi dipendenti, sia a livello personale che professionale, non sentiranno il tuo supporto e il tuo coinvolgimento.
🤐 Assenza di trasparenza
Sei chiuso e riservato riguardo alle decisioni aziendali e alle informazioni importanti. Questa mancanza di trasparenza crea un senso di sfiducia e alienazione tra i dipendenti.
Ora, metti da parte orgoglio, convinzioni e opinioni personali e fatti questa domanda:
“Mi riconosco in una di queste casistiche?”
Non vogliamo sapere la risposta: l’importante, in questo momento, è che sia tu a conoscerla.
Se ti sei riconosciuto in almeno uno di questi punti, continua a leggere per scoprire quali sono i comportamenti da evitare assolutamente come la peste per non rischiare di aggravare ancora di più questa delicatissima situazione.
❌ NON essere autoritario e dispotico ❌
Il vecchio modello del capo che ordina e comanda non funziona più. Non cercare di imporre la tua autorità in modo coercitivo, ma guadagnala attraverso il rispetto e la fiducia.
❌ NON ignorare le opinioni dei tuoi dipendenti ❌
I tuoi dipendenti sono un valore aggiunto per la tua azienda e possono fornire preziose prospettive. Non ignorare le loro opinioni, ma ascoltale attentamente e prendi in considerazione i loro punti di vista.
❌ NON tralasciare lo sviluppo professionale dei dipendenti ❌
Se non investi nel loro sviluppo professionale, i tuoi dipendenti sentiranno di non essere valorizzati e tenderanno a cercare altrove opportunità di crescita.
❌ NON dimenticare il riconoscimento ❌
Non sottovalutare l’importanza del riconoscimento e dell’apprezzamento. Quando i tuoi dipendenti raggiungono obiettivi o compiono un lavoro straordinario, congratulati con loro e riconosci i loro sforzi.
Finora abbiamo visto i grandi “no-no”, i grandi peccati da non commettere se vuoi cominciare a riappropriarti della tua autorità.
Ma quali sono, invece, i comportamenti che DEVI adottare, invece, per dare una svolta definitiva alla faccenda?
✅ Comunica chiaramente ✅
Stabilisci una comunicazione aperta e trasparente con i tuoi dipendenti. Comunica gli obiettivi aziendali, i piani strategici e le aspettative in modo chiaro e conciso.
✅ Coinvolgi i tuoi dipendenti nelle decisioni ✅
Chiedi il loro contributo e coinvolgili nelle decisioni che riguardano il loro lavoro. Mostra che apprezzi le loro opinioni e che consideri il loro apporto prezioso.
✅ Investi nel loro sviluppo professionale ✅
Offri opportunità di formazione e sviluppo per i tuoi dipendenti. Dimostra che credi nelle loro capacità e che sei disposto ad investire di tasca tua per il loro successo professionale.
✅ Ricompensa e riconosci ✅
Riconosci e premia i successi dei tuoi dipendenti. Mostra apprezzamento per il loro lavoro e celebrali pubblicamente per i loro risultati.
✅ Cura il benessere dei tuoi dipendenti ✅
Dimostra interesse per il benessere fisico e mentale dei tuoi dipendenti. Offri supporto, promuovi un ambiente di lavoro equilibrato e preoccupati sinceramente per la loro salute e felicità.
Questi sono tutti consigli preziosissimi che, se adottati uno per uno, cominceranno a fare una differenza enorme per il tuo livello di autorità e anche per il benessere generale della tua azienda.
Caro collega Imprenditore, non abbatterti se i tuoi dipendenti ancora non ti considerano un Leader!
Il processo è lento e faticoso, ma è proprio questo il momento di agire e di reclamare il rispetto, la stima e la fiducia che meriti da parte di chi lavora al tuo fianco! 😉
Ricorda, un vero leader si guadagna l’autorità con le sue azioni e la sua capacità di ispirare e guidare gli altri 💪
