Vuoi trasformare ogni nuova assunzione in una storia di successo duratura?
Scopri il nuovo protocollo
Benvenuto a bordo!
il metodo di onboarding scientifico che farà integrare in azienda i tuoi nuovi dipendenti fin dal primo giorno, facendoli sentire parte attiva del team e rendendoli talmente “fan” della tua azienda… da arrivare a rifiutare altre proposte di lavoro.
Combatti le dimissioni premature!
Con “Benvenuto a bordo!”, l’onboarding non sarà più una rottura, ma la chiave per costruire un team solido e motivato, pronto a crescere insieme alla tua impresa e a non abbandonarla mai.
IL PRIMO PROTOCOLLO SCIENTIFICO PER UN ONBOARDING A PROVA DI DIMISSIONI
LA FORMULA PER ACCOGLIERE, INTEGRARE E
FAR INNAMORARE DELLA TUA AZIENDA I TUOI NUOVI TALENTI… E ANCHE QUELLI “VECCHI”!
Un protocollo di studio da applicare alla lettera, passo dopo passo, in cui troverai le indicazioni complete per accogliere al meglio il tuo nuovo dipendente, ma non solo!
Ti guideranno attraverso l’impostazione di un percorso di crescita e integrazione specifico per il tuo nuovo diamante, in modo che si senta accompagnato, supportato, seguito e con obiettivi e direttive chiari non solo nelle prime settimane di inserimento, ma per tutta la durata del suo rapporto di lavoro.
UNIAMO TEORIA E PRATICA!
Il protocollo comprende
1 video manuale
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1 manuale teorico
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1 manuale pratico
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1 report sulle “Grandi dimissioni”
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1 guida sui “Debiti aziendali (TFR e Ferie)”
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1 ora di tutoraggio privato presso Studio Freccia
Praticamente un processo chiavi in mano che, se applicato alla lettera, ti garantirà la permanenza dei tuoi migliori talenti per molti anni a venire (come dico io ai miei collaboratori “almeno per i prossimi 30 anni” 😃)!
IL RISULTATO DI 7 ANNI DI STUDIO SULL’ONBOARDING DEI DIPENDENTI
MADE IN STUDIO FRECCIA
ARRIVA DIRETTAMENTE DA TE!
Ti sei mai chiesto perché, nonostante tutti i tuoi sforzi nel reclutamento, i tuoi nuovi dipendenti sembrano svanire nel nulla entro i primi 3 mesi?
Ti sei mai ritrovato con una tazza di caffè in mano, mentre guardi l’ennesima lettera di dimissioni, a pensare che: “Uff… la gente non ha più voglia di lavorare, ecco la verità!”?
E se ti dicessi che il vero problema non sono loro, ma il modo in cui li accogli nella tua azienda?
Ecco che entra in gioco “Benvenuto a Bordo!”, il protocollo ideato da Studio Freccia in 7 anni di esperienza, errori, studi e successi.
Non è solo un insieme di teorie astratte, studiate chissà dove, ma una mappa di azione concreta, testata e perfezionata, che trasformerà il tuo processo di onboarding in un’esperienza unica per la tua nuova risorsa e vincente per la tua intera azienda.
I vantaggi immediati del protocollo “Benvenuto a bordo!”
Teoria e pratica: un mix equilibrato di conoscenza e applicazione pratica, per non lasciarti mai solo nella teoria
Formazione e tutoraggio: un percorso di studio individuale, che prevede anche una parte di supporto da parte dei nostri formatori
Metodo scientifico: avrai accesso ai nostri studi di anni e anni sull’onboarding, ma non solo! Condivideremo con te anche le nostre esperienze sul campo, sia quelle belle che quelle brutte, in modo da fornirti una panoramica completa ed evitarti pericolose disavventure
Risultati concreti: non solo attirerai talenti, ma li manterrai, creando un ambiente di lavoro in cui ogni dipendente si sente parte integrante e fondamentale del team
Il problema reale
Come abbiamo già detto: “No, non è che la gente non ha più voglia di lavorare”
Il vero problema è che molti imprenditori, soprattutto micro, piccoli e medi, ricercano il dipendente perfetto (che, allerta spoiler: NON ESISTE!), portando a termine dei recruiting discutibili, a cui si accompagna un onboarding quasi sempre inesistente.
Il risultato?
Se non segui un processo di onboarding, anche il talento più brillante, il genio più indiscusso che sarai riuscito a reclutare, finirà per abbandonarti alla ricerca di opportunità migliori, di titolari che lo accolgano nella giusta maniera, fornendogli una visione di partenza chiara e prospettive di crescita ancora più chiare fin dall’inizio… e magari questi titolari sono anche tuoi competitors: oltre al danno, la beffa!
“Benvenuto a Bordo!” è la soluzione che ti permette di evitare questi problemi fin dal primo giorno di lavoro del tuo nuovo dipendente.
Perché “Benvenuto a bordo!” segnerà una svolta per la tua azienda?
Semplice: perché non è un semplice manualino da studiare a memoria e dimenticare in un angolo polveroso del tuo ufficio.
È un protocollo di un certo peso, ingombrante, articolato, da prendere in mano e studiare capitolo per capitolo, senza andare oltre, ma applicando alla tua azienda la lezione che hai imparato volta per volta.
Niente mega-lettura iniziale per poi abbandonare tutto là: una volta chiusa la teoria di ogni pezzetto, il processo prevede che lo applichi alla lettera alla tua impresa e al tuo team, insistendo finché non viene assimilato e messo a regime.
Lo so, a nessuno piace seguire le regole a testa bassa, ma ti assicuro una cosa: se utilizzerai “Benvenuto a bordo!” in questo modo, ti garantisco rivoluzionerai completamente il tuo ambiente di lavoro nel giro di un anno (anche meno, forse!).
Quando tutti gli altri avranno team che si sfaldano, dipendenti che dopo anni si stufano e decidono di cambiare lavoro, continuo ricambio di risorse e conseguenti perdite ingenti di denaro… tu sarai circondato da pochi collaboratori, magari, ma fidati e sempre più contenti di lavorare con te, a mano a mano che il tempo passa.
Anche se ora ti sembra una cosa impossibile, ti assicuro che questi sono risultati assolutamente raggiungibili, sia dalle grandi multinazionali che dai piccoli artigiani di provincia.
Scopri come il protocollo “Benvenuto a Bordo!” trasformerà la tua azienda in una realtà di successo, amata dai tuoi dipendenti tanto quanto la ami tu che sei il titolare!
Il segreto per tenerti stretti i migliori talenti e farli innamorare della tua azienda… per sempre?
COSTRUIRE UN “PROCESSO DI ONBOARDING” PER…
Risparmiare tempo e risorse
Non dovrai più ricercare continuamente nuovi dipendenti!
Con un buon recruiting di base, accompagnato da un processo di onboarding ben strutturato, sarai in grado di coinvolgere e far innammorare della tua azienda i tuoi talenti, evitando così sprechi di tempo, denaro e sforzi per formarli per poi vederli andarsene via.
Ridurre i costi di formazione e addestramento
Se tutto è perfettamente organizzato, la formazione avverrà sul campo, liscia e senza intoppi.
Ti ritroverai un novellino già abile e operativo in pochi giorni, pronto a collaborare con il tuo team e supportato dai tuoi dipendenti veterani.
Ridurre il turnover dei dipendenti
Il dipendente che si sente considerato, parte integrante del team, motore importante dell’intera impresa, gratificato economicamente e come individuo, difficilmente ti mollerà.
Questi obiettivi devono essere raggiunti, se possibile, fin dalla prima settimana di inserimento: fatto questo, si può andare solo in su!
Migliorare la cultura aziendale e l’ambiente di lavoro
Pensa ad un’impresa fatta unicamente di persone che condividono i valori aziendali, che si integrano bene nel team esistente e che contribuiscono a creare un ambiente di lavoro positivo e stimolante.
Un sogno per molti, una realtà per pochi, una prospettiva facilmente realizzabile per te grazie ad un recruiting scientifico e al protocollo “Benvenuto a bordo!”.
Aumentare la produttività e il successo aziendale
I dipendenti qualificati e motivati sono vere e proprie macchine da guerra!
Daranno sempre il massimo delle loro capacità, portando l’intera azienda a risultati migliori e ragionando per obiettivi, proprio come fate tu, i tuoi soci e i tuoi manager.
Avrai un team coeso, guidato dalla qualità e dall’efficienza.
Acquisire un vantaggio competitivo sul mercato
Avere una squadra unita, che può contare su nuovi dipendenti integrati perfettamente nell’organico, permetterà sicuramente alla tua azienda di distinguersi per l’alta qualità del lavoro svolto.
Il nome della tua impresa sarà associato a servizi e prodotti superiori alla concorrenza.
A lungo andare, continuando ad investire come prima cosa nel tuo team di lavoro, arriverai a posizionarti come leader di mercato, generando un aumento delle opportunità di business.
Inserire nella maniera corretta i novellini fin dal primo giorno è un processo fondamentale per creare dei futuri talenti per la tua azienda e avviarti verso la crescita.
Ecco perché, a questo punto, diventa essenziale seguire un processo di onboarding minuzioso e attento anche ai minimi particolari.
Immagina di passare da un team allo sbaraglio, pieno di dissidi interni e privo di linee guida a una squadra di eccellenza, formata da veterani e novellini che collaborano gli uni con gli altri, crescendo insieme e portando avanti la missione e i valori aziendali insieme a te, come se fossero tanti piccoli titolari d’azienda, invece che semplici esecutori di ordini pronti ad abbandonare la nave alla prima offerta di lavoro migliore!
Sì, immaginare una cosa del genere, di questi tempi, è difficilissimo, lo sappiamo bene: anni fa sembrava impossibile anche per noi!
È stato impegnativo trovare la strada giusta per ottenere un onboarding ottimale, soprattutto senza una guida precisa e in balìa di errori e di informazioni errate.
Ma immagina di avere a disposizione tutte le informazioni chiare e dettagliate per iniziare a costruire questo tuo processo perfetto…
Il protocollo “Benvenuto a bordo!” è una raccolta di linee guida universali, pronto per essere applicato in ogni azienda del Veneto, dalla più grande alla più piccola: una volta applicato, testato e ottimizzato in base alle particolarità della tua azienda, ti consentirà di avere un team stabile, di poche persone, magari, ma talmente fidelizzate alla tua azienda da poter portare avanti i lavori per anni solo con loro.
Sarà come avere dalla propria parte una schiera di piccoli manager, invece di tanti dipendenti che si preoccupano delle loro mansioni e non si scomodano a fare di più.
Saranno sempre e comunque tuoi dipendenti a busta paga, vero, ma le loro performance andranno ben oltre!
Non aspettare ancora: l’opportunità di far innamorare della tua azienda i tuoi migliori dipendenti è a soli pochi click da te!
COSA TROVERAI ALL’INTERNO DEL TUO PROTOCOLLO
“BENVENUTO A BORDO”?
Manuali, schede tecniche, video-lezioni, tutoraggio… tutto pensato per guidarti e supportarti nella creazione del tuo team a prova di bomba!
COSA TROVERAI ALL’INTERNO DEL PROTOCOLLO
“BENVENUTO A BORDO!”
ECCO COSA SCOPRIRAI APPLICANDO IL PROTOCOLLO “BENVENUTO A BORDO!”…
È IL PROTOCOLLO PERFETTO PER TE SE VUOI…
Tutto questo è possibile grazie a BENVENUTO A BORDO!, il protocollo di onboarding che porta Studio Freccia e il suo approccio innovativo di fidelizzazione del dipendente finalmente a tu per tu con l’Imprenditore.
Non perdere questa opportunità!
Chi è Andrea Cesaro e perché è considerato un esperto di ricerca e selezione del personale dipendente?
Ecco una piccola selezione di testimonianze di clienti soddisfatti di Studio Freccia:
