“Salutare i dipendenti al rientro dalle Feste: cco perché dovresti farlo!”
Questa settimana è ricominciato il tran-tran quotidiano in azienda, dopo Natale e Capodanno.
E tu, quando sei rientrato in ufficio questa settimana, hai salutato con un sorriso tutti i tuoi dipendenti?
Hai mostrato interesse per come hanno trascorso le loro feste?
Hai chiesto loro come stanno davvero?
Se la tua risposta è no, fermati un momento.
Sono dettagli, lo so, ma riflettono un aspetto fondamentale della gestione del personale: il valore dell’umanità a livello aziendale.
Pensaci!
Ogni giorno, i tuoi dipendenti contribuiscono al successo della tua azienda, lavorano duramente, risolvono problemi, soddisfano i clienti…
Ma prima di essere lavoratori sono persone, con le loro storie, emozioni, speranze e problemi.
Quando ti interessi a loro come individui, non solo come dipendenti, stai inviando un messaggio potente:
“Sei importante per me, non solo per il lavoro che fai, ma per chi sei”
Molti la vedono come una perdita di tempo e una confidenza da non dare ai propri dipendenti, ma i lati positivi di impostare un rapporto di questo tipo con i tuoi collaboratori più fidati porta tantissimi vantaggi alla tua azienda.
💪 Il legame si rafforza 💪
Le persone si sentono valorizzate quando vengono considerate e comprese.
Un semplice: “Come stai?”, può aprire le porte ad un dialogo più significativo, creando un ambiente di lavoro più caloroso e coinvolgente per tutti.
🤝 Maggiore fiducia 🤝
Mostrando interesse per la vita dei tuoi dipendenti al di fuori delle quattro mura azienda, stai dimostrando che ti interessa davvero di loro e che non sono dei semplici numeri.
La fiducia è la base di ogni relazione forte, personale o lavorativa che sia, e con questo tuo comportamento la rafforzi giorno per giorno.
✨ Produttività alle stelle ✨
I dipendenti felici e soddisfatti tendono ad essere più produttivi, l’hai mai notato?
Sentirsi apprezzati e parte di una squadra li motiva a dare il meglio di sé.
🚫 Meno turnover 🚫
In un’epoca in cui cambiare lavoro è più facile che mai, creare un ambiente di lavoro che i dipendenti non vogliono lasciare è cruciale.
Far sentire ciascuno importante è un passo in questa direzione.
😉 Promuovi una cultura aziendale positiva 😉
Quando dai il buon esempio interessandoti sinceramente del benessere dei tuoi dipendenti, stai impostando uno standard elevato per tutto quanto il team.
Questo tipo di cultura attira talenti e mantiene alto il morale.
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Allora, la prossima volta che entri in ufficio, prenditi quel momento in più.
Saluta di cuore.
Chiedi notizie.
Ascolta attivamente.
Potrebbe sembrare un piccolo gesto, ma i suoi effetti sul morale del team e sull’atmosfera in ufficio possono essere enormi.
Per non parlare del fatto che è bello interessarsi alle belle persone… e il tuo team, se hai eseguito un buon recruiting e stai eseguendo un buon onboarding, è sicuramente formato da sole belle persone.
Ricorda, un grande leader non si misura solo dai risultati che ottiene, ma anche dal modo in cui tratta la sua squadra.
