Agosto 2024

“6 TRUCCHI PER CREARE UN TEAM AFFIATATO ANCHE SE LA TUA È UNA PICCOLA IMPRESA”

“6 TRUCCHI PER CREARE UN TEAM AFFIATATO ANCHE SE LA TUA È UNA PICCOLA IMPRESA” Venerdì 6 settembre 2024 <<Come diavolo faccio a mettere insieme una squadra che funzioni se la mia azienda ha  continuamente spese a non finire>> Tranquillo, non sei solo. Ho visto più team disfunzionali di quanti ne possa contare, e ti …

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“DOVE TROVARE I TALENTI NASCOSTI PER LA TUA PICCOLA IMPRESA”

“DOVE TROVARE I TALENTI NASCOSTI PER LA TUA PICCOLA IMPRESA” Venerdì 30 agosto 2024 Ah, la caccia al talento.. Quella fase in cui ti senti un po’ come Indiana Jones alla ricerca dell’Arca perduta, solo che invece di un tesoro antico, stai cercando quel dipendente perfetto che farà decollare la tua piccola impresa. Lascia che …

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“I 3 ERRORI PIÙ COMUNI NELLA GESTIONE DEL PERSONALE CHE STANNO COSTANDO CARO ALLA TUA PICCOLA IMPRESA (E COME EVITARLI)”

“I 3 ERRORI PIÙ COMUNI NELLA GESTIONE DEL PERSONALE CHE STANNO COSTANDO CARO ALLA TUA PICCOLA IMPRESA (E COME EVITARLI)” Venerdì 23 agosto 2024 Alcuni anni fa, mi sono trovato in una situazione piuttosto critica. Gestivo la mia piccola impresa con il massimo impegno, ma mi sembrava di rincorrere costantemente problemi invece di prevenirli. Clienti …

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“INTELLIGENZA ARTIFICIALE NELLA GESTIONE DEL PERSONALE: RIVOLUZIONE O RISCHIO?”

“INTELLIGENZA ARTIFICIALE NELLA GESTIONE DEL PERSONALE: RIVOLUZIONE O RISCHIO?” Venerdì 16 agosto 2024 Caro titolare d’azienda,   se stai leggendo questo articolo, probabilmente hai sentito parlare dell’Intelligenza Artificiale nella gestione del personale. Forse stai pensando: “È davvero necessaria? Non è solo un’altra moda passeggera?” Bene, preparati. Stiamo per fare un viaggio nel futuro del lavoro, …

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“SEI UN CAPO AMICO DEI TUOI DIPENDENTI? OCCHIO: LA TUA AZIENDA STA RISCHIANDO GROSSO..”

“SEI UN CAPO AMICO DEI TUOI DIPENDENTI? OCCHIO: LA TUA AZIENDA STA RISCHIANDO GROSSO..” Venerdì 9 agosto 2024 Essere un buon capo è come camminare su un filo sospeso tra due grattacieli. Da un lato, vuoi essere accessibile e creare un ambiente di lavoro positivo. Dall’altro, devi mantenere l’autorità necessaria per guidare efficacemente il tuo …

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